Dirección externa de nuevos negocios y optimización de propuestas técnico-económicas para el sector hidrocarburos. Elevamos a las empresas locales a estándares Tier 1.
Usted no contrata un servicio administrativo.
Integra una Unidad de Ingeniería de Licitaciones especializada en hidrocarburos, que potencia su área comercial y técnica para asegurar la victoria.
Estructura de costos blindada frente a la incertidumbre del mercado.
APUs de alta precisión con análisis de rendimientos reales, dosificación y eficiencia de separación —sin sacrificar margen.
Diagnóstico, habilitación y monitoreo en plataformas Tier 1: SAP Ariba, Suplos, Coupa, SGPA y SIPROE.
Metodologías, planes de ejecución y propuestas alineadas con los estándares de evaluación y los códigos UNSPSC.
Un modelo de inversión escalonado, del diagnóstico al bono de éxito.
Auditoría técnica y habilitación en portales Tier 1; diagnóstico de brechas y vigilancia de mercado 24/7.
Dirección técnica externa (retainer): seguimiento preventivo de procesos competitivos y sinergia con HSEQ.
Montaje técnico-económico de precisión: estructuración de APUs y metodología de ejecución.
Alianza orientada a resultados: consolidación de nuevos negocios.
(∗) La inversión de Ingeniería de Oferta se calcula proporcional a la complejidad —volumen de APUs y alcance—. Acuerdo mínimo de 6 meses.
Cuatro ventajas estructurales que un equipo interno rara vez puede sostener.
Máxima confidencialidad de costos, proveedores y estrategias comerciales.
Ofertas de más de 2.000 ítems, donde cada APU define la diferencia entre utilidad o pérdida.
Ingeniería de alto nivel sin carga prestacional ni costos fijos de nómina.
Cumplimiento del Decreto 1668 (mano de obra local) mientras su firma se enfoca en nuevos negocios.
Equipamos a las empresas locales con el rigor técnico y normativo necesario para competir de tú a tú en pliegos frente a contendientes.
Diseñamos estructuras de costos y análisis de riesgo que protegen la rentabilidad del contrato frente a variaciones de precios, imprevistos logísticos y exigencias de entorno.
Demostramos que la ingeniería de costos rigurosa no es un requisito de papel, sino la herramienta decisiva para presentar ofertas sólidas, ganar contratos y ejecutarlos con margen real.
Preparamos a su empresa para mantener calificaciones sobresalientes en el Supplier Performance Management
Una conversación para evaluar sus procesos competitivos y detectar dónde se están perdiendo márgenes.